新出现的求职招聘类网站“淘才宝”,在整个互联网领域,第一次明确的提出把人才当作商品出售,及“天生我才必有价”的理念。不难看出,“淘才宝”是巧妙的把传统行业的商品零售领域的概念与最新网络科技的人才求职/企业招聘的概念进行了横向的对比。
商品零售领域经历了:商品匮乏,凭票计划性供应 – 商品增多,取消计划 – 商品自由流通 – “酒香也怕巷子深”的广告 – 最细化分类,集中化销售(大卖场),完善服务的演变,展现了从卖方市场逐步转向买方市场的全过程。
求职招聘领域经历了:人才匮乏,包分配 – 人才自由流通 – 人才开始失业 – 失业率大增的类似过程,同样也是从强势的卖方市场逐步转入到了现在强势的买方市场。
两者的区别在于,在商品零售领域,随着商品的增多,为生产者/卖家专门配置的各种便利销售的服务不断涌现,比如大卖场、超市等等。 可是在人才招聘领域,尚未有类似的服务,更没有“人才超市”一类的场所,人才的职业特征必须要等到与企业的面试过程才能逐渐的体现出来,这无疑阻碍了求职招聘市场的良性发展。
目前存在的网络招聘模式,主要仍然是最初的服务内容,即企业付费发布信息,付费下载简历,然后从简历中选择需要面试的人员。这种模式的弊端在于一股脑儿把所有的杂乱信息全部堆到HR招聘人员的邮箱中,没有筛选,没有对比,缺乏信息的对称性;已经严重的滞后于现在企业的快速、精准的招聘需求。
下面的对比表格,主要罗列了两者在不同时期,大致相同市场特征的情况下,两种领域各自所体现出来的反应策略,不难看出,求职招聘领域确实已经严重的滞后,市场呼唤真正有效、双赢的模式与产品,而淘才宝恰恰握住了这个趋势。
下面的对比表格可以清晰地对比两者的区别:
| 时间 |
社会现状/对应策略 |
零售领域 |
市场特征 |
求职招聘领域 |
| 十几年前 |
社会现状 |
物资匮乏,计划性供应,供不应求 |
典型强势的卖方市场 |
人才匮乏,“包分配” |
| 对应策略 |
物资供应站 |
不存在求职概念 |
| 后来 |
社会现状 |
逐步丰富,取消计划供应 |
仍然强势的卖方市场 |
人才逐步增多,取消“包分配” |
| 对应策略 |
小商店开始出现 |
劳动局(政府部门) |
| 后来 |
社会现状 |
商品增多,商品可以自由流通 |
开始出现自由流通 |
人才不断增多,人才自由择业 |
| 对应策略 |
各类“百货公司”出现 |
出现职业介绍所、“人才市场”等渠道 |
| 后来 |
社会现状 |
商品更加丰富,广告业逐步兴起 |
买卖双方开始为寻找对方付出成本 |
人才开始涌出,为就业开始奔波 |
| 对应策略 |
小超市、便利店等逐步出现 |
增加招聘网站、猎头等 |
| 后来 |
社会现状 |
商品大量丰富,广告行业一路高涨 |
买方市场转入强势 |
人才过剩,失业率增加 |
| 对应策略 |
出现家乐福等大型超市,商品不断细分,保质期意识空前加强,采购越来越便利 |
人才缺少分类,没有展示渠道,企业选购越来越困难 |
| 今天 |
社会现状 |
商品大量冗余,商家为销售支付高额成本 |
买方市场非常强势 |
人才过剩,失业率持续增加 |
| 对应策略 |
商品高度细分,大卖场不断增加、种类涉及家电领域 |
人才缺少分类、简历没有保质期、没有专门供应人才的“人才超市” |
| 趋势 |
社会现状 |
定制化、个性化服务 |
买卖双方各自 |
人才过剩,失业率持续增加 |
| 对应策略 |
商品根据用户需求定制、更加细分不同需求、凸现各自特色 |
呼唤出现:人才分类、展示、销售的“人才超市”;源自职业沉淀的“个人职业品牌” |
观察一下目前的互联网发展情况,不难发现:互联网永远是不缺神话的地方。过去的两三年,国内互联网新贵企业不断的登陆纳斯达克,创造了一个又一个辉煌传奇。而所有的这一切都基于一个根本的原因:创新。缺乏创新的内容很难在信息如此发达的今天能够形成广泛的传播。简单的雷同与copy已经不能满足人们日益增长的服务需求。
定位于求职招聘领域的淘才宝,如此具有颠覆性的创新理念与产品实现的功能体现,是否也能够创造下一个神话呢?
中国的求职招聘网站在过去的一年中得到了几乎全世界的关注,随着高学历人口的不断快速增加,失业率也相应迅速提高。而与此同时,企业也越来越感觉到招聘的困难。目前的现状是:一方面:企业(尤其是知名企业)到传统招聘网站付费发布常年的职位信息,即便已经招聘到合适的人选,仍然在网站上挂着相关的需求信息,因为信息的发布费已经付了,剩下的时间就是企业的宣传广告了。这就导致了大量人才求职信的石沉大海,还严重吸引了求职者的目光,从而使得原本需要人才的中小企业无法招到精准合适的人选,而不得不从传统招聘网站的简历库中购买简历。这些购买过来的简历中绝大部分的求职者已经找到工作,或者信息已经过期。从而加重了企业的招聘困难度,也间接的影响了潜在求职者的求职成功率。 另一方面,求职者的暴增,导致了求职者完全抛弃自身专业,盲目的狂投简历,甚至普遍出现了先就业、再择业的不正常现象。
淘才宝就是在这样的情况下诞生的。淘才宝的团队前身是从事过5年的网络招聘以及网络猎头服务的公司,察觉到市场现状的不合理性以后,历时18个月,经过无数次的市场调研、产品设计、以及程序开发等一系列的辛勤努力,终于在2007年3月份推出“淘才宝”的第一期产品。在第一期的公布产品中,以人才超市为主,辅以企业职位、薪资查询、以及我们的故事几个板块。尤其以拳头产品的“人才超市”分外引人关注。
淘才宝创新的求职招聘模式中,对企业而言,发布职位免费,搜索、查看人才简历等都是免费。个人求职者也不再需要反复的不断到各大网站重发简历,因为那样只能是往企业HR招聘人员的邮箱中塞进更多的垃圾信息,大量的简历HR甚至都来不及查看,更不用说详细的具体阅读。
在“人才超市”中,求职者只需要根据自身的情况设定一个独特的求职关键字(即职业关键特征,如:快速消费品领域8年采购经验,熟悉全国各大渠道),并标明自己的价格,把自己“挂牌”销售即可,所要做的就是等待活跃在“淘才宝”上面一万多名专业HR的挑选结果通知。淘才宝所提供的人才定位精准搜索系统,能够确保每一个求职者(是指所有的挂牌销售自我的求职者),都能够被目标企业发现,剩下的关键就是:求职者是否了解自己的真实需求以及自身职业特征,能否设立自己合理的价格。
同时,淘才宝的特殊系统,还能够让求职者在每一次的面试失败之后,清楚地了解自己落选的原因与来自专业HR人员的求职建议,让每个通过淘才宝求职的人员,都能够在每一次的失败中真正不断进步。
同时,人才超市也极大地方便了企业的操作,由于不存在职位发布收费的情况,知名企业的过期信息不再阻碍求职者的视线,所有的企业都能够平等的接触到各个人才,在双方均自愿的基础上,由求职者根据自身的特点以及企业的实际情况做出选择,这样的选择是经过企业以及人才详细查看并且经过思考后才作出选择的结果,它必将带来求职者与用人单位的双重放心,并有效地提高用人单位与求职者之间的匹配概率,让更多的HR从以往低效率的面试中解放出来。同时,之前求职者的那种“骑着驴子找马”的情况能够有效地遏制,从而进一步提高HR工作者本人的KPI指数。
对于求职者而言,淘才宝设置了严格的个人信息100%安全保障体系,只有当求职者本人确定接受面试邀请的企业,才能看到个人的真实、有效的私人信息(如姓名、电话等),从而有效避免了个人简历被不良招聘网站反复出售所带来的骚扰。
从个人挂牌 – 企业预约 – 个人确认 – 实际面试 – 录用结果与HR求职建议的整个过程不难看出,淘才宝确实能够有效地避免传统招聘网站所带来的矛盾,并进而有效的帮助企业与求职者的价值增值。
在经济高速发展,人才需求不断增加的现在,淘才宝抓住了市场中现存的致命问题点,并为此提出了富有成效的解决方案,有理由相信,2007年的国内招聘市场将极可能掀起一场全新的革命风暴,而淘才宝将是创造这个革命的领导者。
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