激光照排的改革者

　　刘国雄在新闻局期间主要管理的工作就是报纸，当时报纸和图书的印刷技术改革让刘国雄费尽了心力。改革总共搞了五年，刘国雄在前三年挂帅。当时王选是中国“激光照排之父”，当时做的一个是书，一个是新华社的参考消息。这个在86年、85年基本上成功了。但是要对开张的大报还不行，所以刘国雄从86年开始拿《经济日报》做实验。对于当时印刷技术改革的难度刘国雄还是记忆犹新的。“报纸作为激光照排的试点难度很多，一个难度就是我们激光照排的录入问题很多，录错了，您前面的字改完了，后面又错了。本来是错了一个字，但是你为了改那个字，很可能带动其他的字都错了。串行、编导、出的问题很多。报纸它印刷的时间的时效性很强，你排版，3点钟印刷，5点、6点就要出报了。你要不出报弄到10点钟今天一天的报纸、早报都出不来，责任谁负呀？这个时候所以我们做了两套准备，一手是铅字排版，一手是激光照排，激光照排成功了，就激光照排印刷，激光照排不行，来不及了，就铅字排版印刷，所以当时相当紧张得。所以这是我们当时一个非常大的难度。后面基本解决了。所以报纸的技术改造了。”
　　 纯技术的改革虽然成功了，但是因为手头资金有限而设备昂贵，刘国雄仍然苦于技术的推广问题。不仅是资金让他感到捉襟见肘。 “不能光改中央的，还要改地方的。各省报，当时报纸一个很大的问题就是早晨早报拿在手里都是油墨，就你翻吧，翻完了手是黑的。照片不清楚，照片也是模模糊糊的。那么怎么样通过改称激光照排之后，手上翻报纸基本上没有油墨，照片是很有层次，很清晰就可以了，所以要做通各省市、自治区主管报纸的书记和宣传部长的工作，让它拿出钱包来，因为我这个5000万不够，5000万哪里够把30多家报纸全部都改了呀？”
　　 报纸的改革走到了图书改革的前面，到后来推行书本改革的难度还要更大。激光照排印出来的东西不是像铅字印刷出来的东西一抓一个，一抓一个。看起来很带劲，它激光照排印出来的东西像照片一样的。刘国雄说到这是一个思想观念的问题，在为改革作思想工作是刘国雄还听到了不少反对的声音。但是刘国雄作为全国报纸印刷技术改造协调小组组长、改革的主要负责人还是把激光照排推到了图书领域，这个应该算是刘国雄当时最大的业绩。

为音像业建立国际交流平台

　　除了排版印刷改革的成功，刘国雄先锋改革家的触角当时还触及到了图书的数据库。91年当大家都还没有多少数据管理这个概念的时候，刘国雄就已经有所行动。他那时就带着两个处长，一个是要吴书林（音）现在是国家新闻出版总署的副署长，另外一个就是叫张晓颖（音）现在是中宣部出版局局长到了上海的英文出版社。因为当时的英文出版社已经是全电脑系统。刘国雄在当年想把电脑系统推广到全国，然后在中央宣传部建立一个全国图书的数据库。图书数据库细到什么程度呢？刘国雄

说出了当时的设想。“你人民出版社从选题到最后出书，到发给新华书店每一步都有纪录，我中宣部的电脑上都可以差出来，它那个数据库在我们中宣部，那么所有的东西都可以回笼到我们中宣部数据库来。”但是非常可惜的是这个想法没有最后完成，刘国雄感叹当年保守派的力量还是很强大的。
　　不过建立数据库这个思路刘国雄又将他延伸到了音像行业。为了中国音像出版业的将来，刘国雄现在已经开始着眼于建立一个新的音像交流平台。刘国雄对这个平台浅显解释就是要让音像出版像在证券交易所那样。“像大家看到的电子交易所一样，你所谓的版权人都放到那个上面来，我所有的需求商都在这上面来，交易双方在上面找，找到需求的东西，你们俩到网上谈判，谈成了，在我这里订一个电子合同，然后就是付款，然后就是最后的监督、监管。我这一套首先是认证系统，就是你有没有资格进入，你拿你的版权到我们的平台当中。我首先的一个口子就是把你的版权认证了，你有没有资格上这个版权交易平台，然后才能够人们来搜索，人们来谈判，然后来进行。这个平台也要与国际接轨，我现在正和国外的大的协会签协议的，和它们的数据库签协议的。如说英国，英国有一个PPR，就是英国录音和表演协会，它那个表演协会有一个3000家唱片公司的会员，全世界的。中国音像协会可以代理它这个东西的，和它签协议，拿到数据后，我查到他需要哪个东西，哪家唱片公司出的，我就可以和哪家唱片公司去合作。这个国际上没有，国内也没有。”
　　 刘国雄所设计的这个平台是交流和交割的集成，更是一个跨国的投资平台，具有资讯功能和很多附加值。个平台用发改委一个文化研究中心的话来讲，也是一个文化要素平台，不是平平常常一个电子商务的平台，不是卖东西的平台，不是专门的交易，是一个综合性的、真正发展我们文化产业的一个很重要的要素平。