陈安民档案
铁道建筑研究设计院工程师
北京筑中工程设计公司副所长
北京准马国际工程顾问公司部门经理
北京市建筑装饰设计工程公司 开发经理
国际室内装饰协会会员
中国众网、中国网众CEO
北京美联信科技发展有限公司CEO
北京中美信建筑材料有限公司CEO

　　水能载舟，亦能覆舟。
　　这是一个网络时代，众多的网民在选择着网站，也在颠覆着网站，网站的存活率只有5%，是一个不争的事实。而中国众网及中国网众却在这样竞争激烈而又残酷的时代脱颖而出，在建立仅3到5个月的时间，客户量就达到一千多个，而且上升趋势日渐明显，很快成为了同行中的姣姣者。想要探寻其中的奥妙，还是跟着我们的步伐走进网站年轻的CEO——陈安民的世界之中寻找答案吧！
木桶原理新解
　　陈安民是一个地地道道的湖南人，这块培育了许多伟人的沃土同样也养育了陈安民。他每每谈起自己的家乡感到特别自豪，总觉得自己是沾了伟人们的光，才得以顺利地成为家乡方圆一带第一个考上大学的娃子；第一个走出来去看外面世界的人；也是大学实习时第一个因工作太出色而被奖励的实习生。毕业后先在铁道建筑研究设计院工作，在设计院又是第一个用计算机设计图纸的工程师，如果说前面的第一只是给陈安民带来了兴奋和憧憬，那么这一次的第一带给他的却是震撼！更使他慢慢有了与电脑、与网络的亲密全接触。
　　陈安民在铁道建筑研究设计院工作时，从事建筑设计工作，参与设计的项目有几百项，获得的奖项也不计其数。因为能力出众，他很早就开始拿着比同龄人高得多的报酬，但是他并不满足这些小小的成功，其原因在于陈安民对“木桶原理”的独特理解。他认为每个人都可以把自己比喻成一个木桶，要想提高木桶的容水量，除了提高短板的高度外，还应该增加底面积及板的数量。所以必须要具备杂耍的能力，他戏称自己是个杂耍家，有杂耍的精神，因为只有这样才能和社会接轨，才能适应不断发展的社会需要。但杂耍又绝对不是猴子掰苞米，掰了很多最后只剩下一个，他理解的杂耍就是对知识的广泛摄取，不断丰富和充实自己，真正提高自己这个木桶的容水量。
资本的理解
　　世上本没有路，走的人多了，也便成了路。陈安民凭借自己在建筑设计方面丰富的技术和经验积累，凭借自己广泛涉取的杂耍精神，开始要走一条属于自己的路。创业难，难就难在资本的原始积累过程，但陈安民对资本自有他独特的理解，他认为资金资本，知识资本及时间这三个部分构成一个财富的表现。对于陈安民来说，资金资本的有限并没有成为他发展的太大障碍。通过长时期的技术和经验积累，得到知识资本，再通过一个时间的积累，自然就可以完成资本积累过程。虽然说一个小雪球每天滚360圈也不如一个大雪球滚半圈的量大，但这种关系的把握陈安民的领会是很深刻的！他要创造一个很好的发展平台，他要厚积而薄发！

　　陈安民开始组建中美信建筑材料有限公司，因为他长期搞设计、装修，感觉到国内的装修市场落后外国将近100年！中国装饰材料的市场发展前景一片大好，尽管当时陈安民启动资金很小，但多年的经验使他有一个很强的意识，就是他要所做的行业必须处于领头的位置，要站的高看的远，要和外国很优秀的企业、产品为伍，才能在市场立于永远不败之地。他仔细考察和分析了一段时间，选择了非常环保的国外壁纸摩曼壁纸的中国总代理，果然不出所料，这种会呼吸的壁纸在国内非常受欢迎。以此为基点，陈安民引进了更多的国内外优秀的建筑装饰材料，公司因此也大踏步地向前迈着坚实的步伐。经过 几年的发展，中美信建筑材料有限公司在陈安民的带领下已经颇具规模，基本完成了资本的原始积累。
对网众的理解
　　中国网众是陈安民所有事业里面最轻车熟路、准备最充分同时也是这么多年他对市场理念，汇聚在一块所爆发出来的结果。
　　在中美信建筑材料有限公司的销售策略中，除了传统的销售手段，网络销售也成了陈安民非常重视的一种销售手段，通过网络销售，他们发现用户的反应也很热烈。但是最初的网络销售不是在网上发贴，就是应付在网上报名、回答问题，效率不高。陈安民以为公司要想有更大的发展，必须有自己的网络广告！这是第一个；第二个就是那种很简单、传统的发贴的方式是网上传统营销的弊端：不专业；第三个这种技术很多方面受限制，同时不能更好地为消费者提供服务。为此陈安民决定设计一个更有权威性、更专业的网站——中国网众。不仅给自己公司提供这种服务，还能给众多的中外商家提供服务！由以往做单一的产品，发展到现在把中国所有的产品都做了。
当初决定做这个行业的时候，陈安民仔细地分析过互联网行业的发展特点，知道互联网是很烧钱的，同时也看到其他几个网站处于怎样的模式状态！有的只有网络技术却不懂市场，有的没有资金、人才支持。目前国内多数网站只是给大家提供一些平常喜闻乐见的东西比如说新闻或者是手机短信等等。而互联网更是多门学科的汇总！应具备多种因素，第一、市场把握力，对市场应该很熟悉；第二对互联网的生存理解；第三、一个好的团队，迅速组织一部创业型的团队，这是很重要的；第四、在创业初期能够耐得住寂寞、经得起冲击；第五点因为互联网的竞争很激烈，好的创意、思想会导致其他互联网同行的模仿，在这种情况下还得有商战的勇气和韬略，还能够迅速将竞争对手甩在后面。有了这样对网站深刻的理解和领悟，中国网众从3月建成到现在已有1000多个客户，其中包括一些诸如东方家园等一些大型企业的加盟，公司接下来的步骤就是等时机成熟时着手上市了。
伯乐识马新解
　　对于员工，陈安民总是强调一滴水的概念。每个员工个体都是一滴水，只有融入公司这个大海里面才不容易蒸发。招聘人时，陈安民与众不同地将相马识马相结合。首先一点发现人才是前提，发现后还不能肯定，拿到市场、公司里去摔打！通过这种比试发现你是千里马。再通过激励机制使他们成为真正的市场千里马！给员工一个发展的舞台，演员能力提高了，这个舞台就强大了。作为公司的核心引导，陈安民始终以为如果公司营销不好，发展前景不好，员工是一个方面，另一方面更重要是公司核心领导的错，没有给员工提供一个好的舞台，没有提供一个很大发展的舞台。每个公司有自己的管理制度，但人性化的管理却更为重要，让每个员工都有压力，都知道自己该做什么。陈安民公司的考勤很有特点，就是一个考勤薄，每天每个员工来时自己登记，自己签到，完全凭自觉，看起来这个考勤薄是很简单的，但是先来的在前面，后来的在后面，所以通过这种很简单考勤方式就把员工的考勤状态表现出来了。
　　陈安民的公司对于核心员工一个重要的举措就是把他们变成公司的股东，同时给他一个重要的岗位，使他有主人翁意识和责任。陈安民是一个很会放手的人，他认为管理的最高境界是不去管理，让他们自己去管理自己。这样也使得他有大把的精力和时间去从事别的工作，去休息去娱乐，真正做到一张一弛。
　　一朵花开了，别人羡慕它的娇艳，但是绽放之前需要一个过程，所以要学会耐得住寂寞。任何的成功都不能随便获得，很多人成功之前是有一个大量的准备阶段，所以要善于学习和积累。这是陈安民常常说的话。